“Si vous pouvez le rêver, vous pouvez le faire"
Walt Disney
I Nouvelles réalités, nouveaux défis :
Je vous accompagne pour atteindre vos objectifs. Je mise avec vous sur les femmes et les hommes qui composent votre organisation, sur la qualité des relations au service du collectif.
En fonction de vos besoins, 3 postures d’accompagnement :
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COACHING
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CO-DÉVELOPPEMENT
Faciliter le partage d'expériences, la coopération et l'émergence de solutions, en séances collectives entre pairs.
Simplicité et pragmatisme
Un même groupe de 6 à 8 collaborateurs (pairs) se réunit pendant 2h à fréquence régulière avec le coach/facilitateur extérieur au groupe. A chaque séance l'un des participants devient "client" et apporte une problématique, une préoccupation ou un projet au reste du groupe.
Vers une plus grande capacité d'actions et de réflexion
Les autres participants ont alors le rôle de "consultants"; ils analysent le cas du client, questionnent, challengent afin d'identifier des pistes d'actions permettant de faire évoluer la situation. Le coach/facilitateur accompagne le groupe en ce sens.
Apprentissages, coopération et co-élaboration
A la fin de la séance : "le client" évoque les propositions qui l'ont le plus marqué et qu'il pourra mettre en oeuvre. Le groupe fait ensuite une relecture des apprentissages et des apports que chacun a pu tirer des échanges.
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FORMATION - CONSEIL
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Coaching
Offrir au coaché un espace-temps qui lui permet de prendre du recul
Mon accompagnement en en entreprise apporte une solution durable et personnalisée permettant à vos managers ou tout autre collaborateur qui en aurait besoin : de prendre du recul sur ses pratiques, de développer de nouveaux comportements pour franchir un cap, d’appréhender une nouvelle situation, la dépasser.
Enjeux collectifs ? Je m’associe à un réseau de coachs professionnels pour vous proposer des programmes d’accompagnement en coaching collectif.
Découvrez la version entreprise du programme
Booster®
ici
| CO-DÉVELOPPEMENT
Faciliter le partage d'expériences, la coopération et l'émergence de solutions, en séances collectives entre pairs
Simplicité et pragmatisme
Un même groupe de 6 à 8 collaborateurs (pairs) se réunit pendant 2h à fréquence régulière avec le coach/facilitateur extérieur au groupe. A chaque séance l'un des participants devient "client" et apporte une problématique, une préoccupation ou un projet au reste du groupe.
Vers une plus grande capacité d'actions et de réflexion
Les autres participants ont alors le rôle de "consultants"; ils analysent le cas du client, questionnent, challengent afin d'identifier des pistes d'actions permettant de faire évoluer la situation. Le coach/facilitateur accompagne le groupe en ce sens.
Apprentissages, coopération et co-élaboration
A la fin de la séance : "le client" évoque les propositions qui l'ont le plus marqué et qu'il pourra mettre en oeuvre. Le groupe fait ensuite une relecture des apprentissages et des apports que chacun a pu tirer des échanges.
Une variante possible dite de Fast-Codev permet de travailler plus de clients au cours d'une séance.
| FORMATION-CONSEIL
Au plus près de vos besoins et de vos enjeux
J'interviens sur les thèmes de prédilection suivants :
- Développer l'excellence relationnelle, s'adapter à ses interlocuteurs
- Développer sa posture « manager coach »
- Développer sa posture « manager agile »
- Manager de manière transverse avec efficacité
- Travailler en mode projet
- Raison d'être et valeurs
Et bien sûr tous les thèmes liés à la Relation et à l'Expérience Client :
- Développer la qualité relationnelle
- Optimiser et simplifier ses parcours
Un besoin ? Une question ? Je suis à votre écoute !